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Contexte
- Organisation en 3 shifts
- Coûts intérim élevés
- Coordination complexe entre services
- Pression client interne
ALLÉE 05 · RÉSULTATS
Résultats terrain
Des projets livrés,
pas des slides.
Ces résultats ont été obtenus en poste, au sein des groupes où j'ai exercé, avant la création de CHAL·CONSULTING IA. Ce ne sont pas des missions clients.
RÉSULTAT TERRAIN
−240 000 €de coûts en 3 ans
Gain réalisé par la stabilisation des flux, le réajustement des effectifs et la maîtrise de l'intérim sur un site industriel sous tension
15+ ans5 groupes70 collaborateurs15 000 m²5 M produits/an vers 164 pays
Le registre des résultats
- 01 · Économies
- 02 · Économies
- 03 · Organisation
- 04 · Investissement
- 05 · Parcours
- 06 · Parcours
- 07 · Parcours
Audits réglementaires en autonomie
Pharma BPF/GDP · réponses aux audits ANSM
Source : résultats terrain → - 08 · Parcours
- 09 · Organisation
Coordination inter-services améliorée
Pharma · stabilité équipes et conformité
Source : résultats terrain →
ÉTUDE DE CAS DÉTAILLÉE
Une réorganisation logistique en site pharmaceutique
Lecture avec F.L.U.X™ d'un chantier mené en poste, sous contrainte qualité et budget
Le point de départ
Ce qu'on croise sur le quai, pas dans les bureaux.
Photos prises en poste opérationnel. Aucune mise en scène.
Sur le terrain, les équipes sont sous pression : retards de livraison, clients qui relancent, priorités qui changent, chefs d'équipe en gestion d'urgence.
Mais sans données fiables, sans processus stables et sans équipes associées dès le départ, l'IA ne produit pas de résultats durables.
Terrain
À température dirigée, une palette ne voyage jamais au hasard.
Conditionnement, maintien thermique, traçabilité documentaire. Quinze ans à tenir ce niveau d'exigence, du quai à l'expédition.
Terrain
L'attente avant le départ
Une palette prête n'est pas encore une palette partie.
Terrain
L'adresse avant la surface
Quand l'emplacement est fiable, le stock devient lisible.
Terrain
Le colis que personne ne réclame
Bloqué, mis à l'écart, sans propriétaire. Il attend une décision.
Terrain
Le rythme qui change toutes les heures
Trois personnes, un convoyeur, et des priorités qui changent toutes les heures.
Dans ce contexte, l'IA arrive souvent par deux chemins : portée par la direction ou la DSI, ou lancée pour gagner en productivité.
CHAL·CONSULTING IA intervient avant le choix de l'outil : pour préparer les flux, les données, les processus et les équipes.
RÉALISATIONS
Quelques chantiers concrets
Quelques chantiers concrets menés sur le terrain — pharma, distribution, retail.
Convoyeur automatisé déployé de zéro
Conception et mise en service d'une ligne de convoyage préparation → emballage. Budget 800 k€, environnement pharma.
ERP SAP implémenté
Déploiement sur le service emballage/expédition et refonte des process associés.
Service expédition refondu (3 ans)
Adressage logistique, système de fiabilisation des expéditions, spécialisation par pôles, plan de formation des équipes.
Audits réglementaires en autonomie
Réponses aux audits ANSM menées sans appui de la Qualité, en site pharma BPF/GDP.
Magasin ouvert & structuré
Mise en place du service de gestion des stocks à l'ouverture d'un magasin retail international.