Ruptures
Le système dit oui, le rack dit non
ALLÉE 01 · CONSEIL
Conseil logistique
Vos flux,
tels qu'ils sont vraiment.
Des opérations fiables, pilotées et prêtes pour l'IA.
Ce qu'on croise sur le quai, pas dans les bureaux.
Erreurs de préparation
Reprises, retours, clients qui relancent
Inventaires faux
Les écarts reviennent à chaque comptage
Productivité
Vous ajoutez du monde, ça ne va pas plus vite
Pas de KPI
Vous pilotez au ressenti
Ce que je fais chez vous
Audit et cartographie des flux
Où le temps se perd réellement, attente par attente
Organisation d'entrepôt
Implantation, adressage, rôles, priorités
KPI et dashboards
Peu d'indicateurs, lus par tous, chaque jour
Lean et productivité
Moins de déplacements et de gestes inutiles
Mission relais
Direction de transition à temps partagé
Avec vos outils : SAP EWM, SAP, Sage X3, WMS, TMS, Excel, Power BI.
Accompagnement opérationnel
Transformer durablement ; pilotage hebdomadaire, équipes formées, transfert de compétences
En savoir plus →
RÉALISATIONS
Des projets livrés, pas des slides.
Quelques chantiers concrets menés sur le terrain — pharma, distribution, retail.
Convoyeur automatisé déployé de zéro
Conception et mise en service d'une ligne de convoyage préparation → emballage. Budget 800 k€, environnement pharma.
ERP SAP implémenté
Déploiement sur le service emballage/expédition et refonte des process associés.
Service expédition refondu (3 ans)
Adressage logistique, système de fiabilisation des expéditions, spécialisation par pôles, plan de formation des équipes.
Audits réglementaires en autonomie
Réponses aux audits ANSM menées sans appui de la Qualité, en site pharma BPF/GDP.
Magasin ouvert & structuré
Mise en place du service de gestion des stocks à l'ouverture d'un magasin retail international.
RÉSULTAT TERRAIN
−240 000 €de coûts en 3 ans
Gain réalisé par la stabilisation des flux, le réajustement des effectifs et la maîtrise de l'intérim sur un site industriel sous tension
15+ ans5 groupes70 collaborateurs15 000 m²5 M produits/an vers 164 pays
Trois façons de travailler ensemble
Former vos équipes. Diagnostiquer vos flux. Implémenter l'IA utile.
Je forme vos équipes aux outils IA et aux process logistiques, je diagnostique vos flux du cariste au directeur de site, et j'implémente les outils qui tiennent la réalité de votre entrepôt. Dans cet ordre.
Conseil opérationnel porté par CHAL·CONSULTING IA. Volets technologiques et formation menés avec Rainer School.
Format PME / ETI : mission courte de 2 à 5 jours sur site pour observer les flux, échanger avec les équipes et remettre une feuille de route claire. L'IA propose, les équipes arbitrent : les décisions restent ancrées dans le terrain.
01Former vos équipesIA générative, IA logistique, flux d'entrepôt. Des modules concrets, travaillés au poste.02Diagnostiquer vos fluxCartographie terrain et audit opérationnel, de trois jours à quatre semaines.03Implémenter l'IA utileLes bons outils, connectés à votre réalité, réellement adoptés par les équipes.